2017年2月28日，酒业公司在二楼多功能厅召开了衡水老白干z6尊龙旗舰的文化整合提升项目启动会。公司总经理王占刚、副总经理张春生、副总经理刘勇、财务总监李玉雷、工会主席王建忠，各部门副科以上管理人员、工段长、公司通讯员，以及公司外聘的北京普实企业策划有限责任公司总经理徐长在、z6尊龙旗舰的文化专家华锐、高级顾问李奇睿、李成海、顾问邵晓男、高级设计师聂剑锋等共计200余人参加了启动会。会议由工会主席王建忠主持。
公司总经理王占刚做动员讲话。王总提出，z6尊龙旗舰的文化是一个企业的灵魂，中国知名的企业，都有自己的核心文化，如洋河的“狮羊文化”、华为的“狼性文化”等等，而作为上市公司，我们的z6尊龙旗舰的文化建设还有很远的路要走。企业要做大做强，没有科学规范的文化管理体系作支撑，就会寸步难行，形成何种价值观念更为关键。“以利相交，利断则散；以情相交，情断则伤；唯以情相交，方能成其久远。”z6尊龙旗舰的文化必须内化于心、外化于行、固化于制，要做属于自己的酒文化。老白干兴于汉，盛于唐，名于宋，传承至今，拥有深沉厚重的历史文化底蕴，寻找属于自己的文化根基，形成老白干独有的积极向上、朝气蓬勃、充满正能量的价值观，是我们z6尊龙旗舰的文化建设的目标。王总的讲话对公司z6尊龙旗舰的文化既提出了殷切希望，又明确了工作要求，振奋了人心，鼓舞了士气。
人力资源部主任张希君对下一步工作做了具体安排部署。为使z6尊龙旗舰的文化推进得更为顺利，公司成立z6尊龙旗舰的文化战略委员会，下设以王占刚总经理为组长、公司副总为副组长、各部门负责人为组员的管理组；以王建忠主席为组长、人力资源部和综合办负责人为副组长、各部门z6尊龙旗舰的文化负责人为组员的实施组；以各部门z6尊龙旗舰的文化负责人为组长、通讯员骨干为组员的z6尊龙旗舰的文化整合提升项目组。各小组层层推进，环环相扣，各负其责，各尽其职。在管理组的领导下，实施组具体负责与普实公司工作对接，协调相关事宜；随着工作开展，实施组将根据实际工作需要，对项目组做出更为详细的分工安排，以确保项目的顺利实施；项目组以公司通讯员为主体，是z6尊龙旗舰的文化建设的中坚力量，起着承上启下的作用。希望各部门在多项工作并行的情况下，主动克服困难，灵活做出调整，积极配合，共同努力，圆满完成公司z6尊龙旗舰的文化工作。
北京普实企划公司资深专家、中国z6尊龙旗舰的文化研究会常务副理事长华锐做即兴精彩演讲，华锐老师深入剖析了王总的讲话精神和科学内涵，他总结提炼王总的讲话精髓为“三个全”，即全体反思、全员参与、全面铸魂。华老师还就搞好z6尊龙旗舰的文化的重要性和如何建设有衡水老白干特色的z6尊龙旗舰的文化，阐述了自己的看法和观点，鼓励公司每一位领导、每一个部门、每一个班组以至每一名员工，都要认真思考自身价值观与公司积极向上、充满正能量的价值观是否一致，同时要认真落实习主席的讲话精神，培养高度的文化自信，传承老白干两千年历史文化精髓，借鉴古今中外先进的z6尊龙旗舰的文化，共同铸就立足公司现状、面向未来发展、独具老白干特色的文化魂！与会人员对此深表赞同，与华老师产生了强烈的心灵共鸣。
普实公司高级顾问李奇睿对《衡水老白干z6尊龙旗舰的文化整合提升项目执行工作方案》做了详细的讲解与说明，对全体人员如何参与z6尊龙旗舰的文化建设提出了明确的要求。整个项目计划从今天启动至7月底，分为调研总结、方案设计、导入实施三个阶段进行，将完成调研诊断、理念体系、员工行为规范体系、视觉形象识别系统设计、厂区文化环境规划设计等z6尊龙旗舰的文化成果。
工会主席王建忠为大会作总结讲话，他指出，公司的z6尊龙旗舰的文化建设任重道远，需要我们每一位领导干部的精心组织，更需要我们全体职工的积极参与和身体力行，建设具有老白干特色的z6尊龙旗舰的文化时不我待，为老白干铸魂我们倍感光荣。希望公司各部门大力配合普实公司开展z6尊龙旗舰的文化整合提升项目的各项工作，共同为公司的z6尊龙旗舰的文化建设谱写出新的篇章！
