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2015年酒业公司质量月 (第二十二届质量月)活动评比结果揭晓-z6尊龙旗舰

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质量月活动是我公司质量管理的一项重要工作,已连续举办22届,2015年与往年一样,酒业公司围绕“打造卓越过程  实现一流制造和一流管理”这一主题,经过策划安排、宣传发动、自我排查、检查整改、质量改进、典型事例等一系列特点鲜明、效果突出的群众性质量活动,一定程度上提高了广大干部职工的质量意识、操作水平及质量管理水平。通过两个月的激烈角逐和层层选拔筛选,本届质量月活动评比结果如下:

1、先进单位(3个):

包装一车间、包装二车间、研究所

2、先进个人(42名)及优秀班组(23个)

 

单 位

先进个人

优秀班组

包一车间

刘艳英、刘少敏、石俊霞、

刘英枝、巩艳霞、刘春艳、

魏丽丽

5组张兰组、12组石俊霞组、

13组常艳霞组、23组刘宁组、

24组杜秀琴组

包二车间

李景新、谷姝玉、马 静、

夏同春、张  红、耿建平

31组李景新组、52组马静组、

40组 谷姝玉组、送料组

制酒一车间

刘宝红、刘云岭、杨爱学、

刘世雨、王  

2-1组郑国良组、6-8组姜峰组、

2-6组杨建伟组、4-5组邵立强组

制酒二车间

朱立勇、李 强、张 铁、

郗双季、牛长存

4-5组张俊生组、2-6组石明组、

2-10组张永强组、1-4组尹乾坤组、

袁士伟维修班

研 究 所

程宗志、陈玉芬、周慧

0

生产技术部

燕玲军、马会茹、于帅华、

王凤菊

勾兑康凤岐组、勾兑李占勋组、

冷冻张广占组

制曲车间

高阳、胡振峰、耿书峰

小麦粉碎组

预洗车间

裴保俊、刘银祥

0

供 应 部

杜会领、王艳普、张海龙

质检组

动力车间

蒋英豪、王彦忠

0

销售公司

符爱军、刘继忠

0

  

42

23

3、质量月进步奖单位(1个):供应部

4、优秀典型个例(6个)及完成单位

序号

典 型 个 例 题 目

完成单位

1

大瓶酒灌装工具的探索

包装一车间

2

单品种操作要点细化及控制

包装二车间

3

改进霉菌保藏方法的探索

研 究 所

4

采用“全员互相监督和促进”方式改进管理模式, 促进全员参与质量管理

制酒一车间

5

清理凉床链板机的喷漆系统;三排净润料通加装液位计

制酒二车间

6

探索总酯检验重现性不好的原因及改进措施

生产技术部

 

5、优秀宣传材料(5份)

 

序号

  

  

形式

题目、特点

1

包装一车间

王香凤、曹建中

电子相册

质量月活动电子相册,配“相亲相爱的一家人”音乐,充满温情和正能量

2

制酒一车间

沈志强

诗歌

我心中的质量

3

包装二车间

  

征文

提高质量意识 打造精品工程 创造优质产品

4

包装一车间

  

漫画

以质量征服人心

5

包装二车间

徐存业

漫画

无题

 

2015年质量月先进个人:(42人)

  

  

          

7

刘艳英

所带领班组综合评比工段内第一

刘少敏

全能比赛工段第二名;所带领班组综合评比先进班组

石俊霞

本人技能比赛工段第一;所带领班组综合评比工段第一名

刘英枝

个人全能比赛单项第一,综合排名第二

巩艳霞

工段个人全能比赛第二名

刘春艳

工段个人全能比赛综合排名第一名

魏丽丽

制定了“品种上线检查及“表格填写检查”记录表;树先进班组十二组为榜样班组,带动其他各班组的提高;扶植落后班组使十三组也在质量月中摘得了先进班组的桂冠;设置“降低大砂标的不良品率”的攻关课题取得良好成效。

6

李景新

带领的班组工段内综合成绩第一

谷姝玉

带领的班组工段内综合成绩第一

马  

带领的班组工段内综合成绩第一

夏同春

带领的班组工段内综合成绩第一

  

严格要求自己和班组;组织并带头参与质量月宣传、投稿、理论培训、技能比武等质量月活动,强化质量标准,提高员工意识,管理的工段在车间内综合评比第一

耿建平

季节工,勤勤恳恳,任劳任怨、苦练基本功,团结同事,成为班组的主力军。质量月技能比武第一名

5

刘宝红

组长,全组综合评比三排净班组第一名。车间组织的技术比武中刘宝红名列前茅。

刘云岭

组长,全组综合评比老五甑班组第一名。所在班组优级率名列老五甑班组前茅

杨爱学

组长,综合评比三排净班组第二名。

刘世雨

五、六号工段长;积极认真组织安排本工段各项工作,发现质量问题零容忍,高效完成繁重的试验工作。

  

积极认真的完成了车间质量月期间的安排部署、检查整改、总结等工作。

5

朱立勇

资深维修师,工作认真负责,勤恳踏实,任劳任怨;车间维修工焊接比武第一名

   

叉车工,爱岗敬业、严谨认真、苦练技能;车间的叉车比赛以绝对优势取得第一名

   

酿酒工、副组长、年轻的技术骨干; 2012年获得河北省装甑技能比赛第三名; 9号工房机械化装甑比武第一名

郗双季

酿酒工、副组长;能根据环境变化及时作出工艺调整;三排净装甑比武第一名

牛长存

工段长;带领10个班组、70名制酒一线员工出色完成各项生产任务,出酒率名列前茅。质量月期间,他所带领的工段在优级酒出酒率方面以及工序检查中均取得了优秀的成绩。

3

程宗志

研究所工作质量改进的典范;将霉菌的保藏方法由原来的斜面保藏改进为真空冷冻干燥法保藏霉避免了霉菌因孢子飞扬污染环境、常规多次转接菌种变异率高等问题。

陈玉芬

积极参加qc课题,为提高成型酒批次间感官质量稳定性做出了贡献;在“白酒勾兑中的基本计算”、“典型性香型培训”、“浓香及其他香型培训”中三次考试总成绩在专职评酒员中名列第一

  

在“单体香培训”、“白酒勾兑中的基本计算”、“典型性香型培训”、“浓香及其他香型培训”中四次考试总成绩在新招聘评酒员中名列第一,在新评酒员中起到了表率作用。

4

燕玲军

质检组长,合理化建议3条被采纳;重点协助车间解决了瓷瓶渗漏、验酒采光的问题并针对精白料析晶酒瓶做了大量实验。

马会茹

质检组长,合理化建议2条被采纳;重点协助车间解决了激光喷码位置、防伪标粘贴方式等质量问题

于帅华

化验员,比对操作第一名

王凤菊

一丝不苟执行标准,严把新酒质量关,收酒入库零失误

3

   

车间技术员,工作勤奋,组织、执行能力突出,制曲车间质量之星。

胡振峰

曲管员,工作认真,责任心强,善于总结经验岗位技能比赛第一名。

耿书峰

拉曲组组长,踏实肯干,吃苦耐劳,面对质量月期间生产任务重、曲坯出房入库时间紧的现状,积极主动沟通协商,保质保量的完成工作任务。

预洗车间

2

裴保俊

协助领导积极推进使本部门质量月工作的开展并取得了良好效果,受到领导和同事好评。

刘银祥

积极落实活动计划,组织洗瓶比赛;组织样品、配合车间进行验质培训和验质比赛

供应部

3

杜会领

 积极带领班组成员学习和践行6s管理,通过整理整顿,清理出库容面积900多平米,并建立标杆库房,库房管理知识考试97分。

王艳普

积极组织质检组开展新购进检测仪器理论学习和实践操作,提升化验员操作技能,检验仪器实际操作通过率100%

张海龙

积极组织部门6s管理的培训、实施和督导,提高了职工职业素养,规范了库房管理,提升了服务水平。

动力车间

2

蒋英豪

带领本组人员在冷却器的制作和改良过程中发挥了很大的作用

王彦忠

电机维修人员,勤于思考,刻苦学习积极寻找原因和解决办法

销售公司

2

符爱军

积极组织,团结同事,高效沟通,提高了工作质量和工作效率

刘继忠

科学的实施和协调了两个成品库房地面的打磨、抛光,做到划线定置存放,提升了现场管理质量。

 

 

2015年质量月先进班组:(23个)

部门

组  

     

包一车间

5

5

张兰组

具有战斗力,质量月期间无质量事故发生;质量月评比工段第一。

12

石俊霞组

团结和谐、积极向上;质量月评比工段第一。

13

常艳霞组

进步快;质量月评比南区第二名。

23

刘宁组

“戴着放大镜看待质量问题”是组长的一大管理特点;质量月评比工段第一名。

24

杜秀琴组

团结和谐;质量月评比工段第二名。

包二车间

4

31

李景新组

采取过硬措施,扭转不良习惯;质量月综合评比第一

52 

  静组

班组内实行军事化管理理念,从团队精神的培养和各项规章制度的执行力等方面,提升员工的团队协作,拼搏向上过硬的职工队伍;质量月工段排名第一名

40 

谷姝玉组

合理安排,积极参与;针对平时易出现的标歪、标翘等影响产品质量的现象,对标版进行改进,提高了产品质量。

送料组

积极参与质量月活动,标准操作、不怕苦累,努力提高服务水平。为班组送料及时,数量准确;车间后勤工段评比第一

制酒一车间

4

2-1

郑国良组

在平时各项工作评比中成绩优异,质量月活动中全组综合评比为全车间三排净班组第三名。

6-8

  峰组

综合评比全车间老五甑班组第二名

2-6

杨建伟组

综合评比三排净班组第四名。该组正副组长均为新人,近一年来各项工作都有较大进步。

4-5

邵立强组

全组综合评比老五甑班组第三名,基酒质量评比名列车间前茅。

制酒二车间

5

4-5

团结奋进;优级酒出酒率以及工序卫生考核三排净班组第一。

2-6

重视细节;优级酒出酒率在老五甑班组中第一名

2-10

朝气蓬勃;优级酒出酒率以及工序卫生考核中老五甑班组第二名

1-4

以老带新、凝聚力强;优级酒出酒率以及工序卫生考核中工段内第一名

袁士伟

维修班

高效、高质量服务生产一线;在车间举行的维修工焊接比武中取得第一名的成绩。

制曲车间

小麦粉碎组

精诚团结、齐心协力,严格按照生产作业指导书保质保量、无事故无差错的完成了工作任务。

供应部

质检组

部门质量月活动开展的先头兵;积极引进新设备,研讨新方法控制包装材料质量;qc课题 “梗、糯高粱成分检测分析方法及质量标准探讨”成效显著。

生产技术部

3

北勾兑组

康凤岐组

敢于创新、勾兑准确、设备保养精良

南勾兑组李占勋组

统筹协调能力强,利用有限资源,高效准确完成组合和倒酒任务

冷冻组

张广占组

面对减员、增量的工作困难,操作精益求精,质量稳定

 

 

生技部 王兰景


发布时间:2019-01-03 访问量:3289

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