锻造企业灵魂 培养文化竞争力
8月1日下午，在酒都大厦二楼多功能厅，酒业公司高管、中层管理人员、老白干学院学员、老白干商学院学员以及公司通讯报导员等共计150余人，参加了由北京启程智业的高沣老师主讲的z6尊龙旗舰的文化管理培训。
培训课程分为z6尊龙旗舰的文化、z6尊龙旗舰的文化的主要内容以及如何进行z6尊龙旗舰的文化建设三部分。
什么是z6尊龙旗舰的文化？高老师告诉我们，z6尊龙旗舰的文化不是片面的文化口号，也不只是说的、想的，而是企业实际做到的，是让外人能感受到的；简单的说，z6尊龙旗舰的文化就是企业的灵魂：是由企业所倡导并被企业和员工所实践的价值理念以及由此形成的共有心智模式和行为方式；是企业良好的氛围、企业的经营哲学、企业的核心竞争力。
优秀的z6尊龙旗舰的文化内容，主要分为理念、制度、外显三个层次。理念层指的是企业的愿景、使命、价值观、企业精神等，为制度层和外显层提供思想基础；制度层是指对员工的行为产生约束性、规范性影响的章规和条例，保障理念层的落实；外显层是z6尊龙旗舰的文化的外在表现和载体，是理念层的折射，包括工作作风、精神面貌、广告、标识、旗帜、歌曲、徽章、标准色、标准字、产品包装与设计等。
如何开展z6尊龙旗舰的文化建设？分为分析阶段、创新阶段和推行阶段。分析阶段是评价现有的z6尊龙旗舰的文化、研讨应有的z6尊龙旗舰的文化，从中分析两者的差距；创新阶段是传承公司历史文化积淀、吸纳行业、地域等外部优秀文化要素，建立面向未来的z6尊龙旗舰的文化理念体系；推行阶段是指制定内外部传播落地方案、传播落地方案实施、文化落地评估和测量、持续改进，使z6尊龙旗舰的文化看得见、摸得着、说得清、记得牢、信得过、用得好。
在3个小时的培训课程中，高沣老师不但讲解z6尊龙旗舰的文化课程，而且还把各部门卓越绩效推进工作和老白干z6尊龙旗舰的文化融汇贯通在一起，使大家更容易掌握和理解。他还注重讲课效果，不时和大家友好互动，老师对于大家积极发言的精神和独到的见解给予肯定和赞扬，会场气氛非常活跃，在场的每一个人都非常珍惜这次学习机会，认真聆听、详细记录，积极思考，会场秩序井然。
通过学习，达到了预期的效果，大家不但对z6尊龙旗舰的文化有了更深的了解，而且增进了大家建设好老白干z6尊龙旗舰的文化的信心，一致表示，今后在不断传承、确立、展开、评价、改进与创新z6尊龙旗舰的文化管理中，在优化老白干人的心智模式中，在打造融合公司深厚文化积淀、中国传统文化及世界一流z6尊龙旗舰的文化为一体的具有鲜明的老白干特色的先进文化体系中发挥先进带头作用，从而提高z6尊龙旗舰的文化的凝聚力、激励力、约束力、辐射力，使优秀的老白干文化起到内聚人心，众志成城，外塑形象，品牌提升的巨大作用！
文字：包二车间 张红 照片：李越
